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Archives: Blog

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Wie KI den Vertrieb entlang des Sales Funnels verändert

Was bringt KI im Vertrieb wirklich – und wo?Eine umfassende Analyse von 71 wissenschaftlichen Studien zeigt: KI verändert nicht nur einzelne Tools, sondern greift entlang des gesamten...

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KI-Strategie: Ein pragmatischer Ansatz

Viele mittelständische Unternehmen haben bereits erste KI-Anwendungen getestet oder zumindest evaluiert. Der nächste sinnvolle Schritt besteht nicht in der Skalierung einzelner Tools, sondern in...

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link to Ohne belastbare Datenbasis keine skalierbare KI

Ohne belastbare Datenbasis keine skalierbare KI

In vielen KI-Projekten sind die Erwartungen hoch – die Ergebnisse jedoch ernüchternd. Die Modelle gelten als ausgereift, Tools sind einsatzbereit, erste Use Cases sind identifiziert. Und trotzdem...

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link to Warum deine KI nicht liefert – und wie ein guter Prompt das sofort ändert

Warum deine KI nicht liefert – und wie ein guter Prompt das sofort ändert

Sie haben GPT-4, Copilot oder Claude im Unternehmen eingeführt – aber die Ergebnisse sind mal brillant, mal beliebig? Willkommen im Alltag ohne Prompt Engineering. Denn der Unterschied zwischen...

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link to Der 60-Minuten-Workshop zur KI-Priorisierung – für Entscheider und ambitionierte Umsetzer!

Der 60-Minuten-Workshop zur KI-Priorisierung – für Entscheider und ambitionierte Umsetzer!

Viele Unternehmen wissen, dass KI enorme Effizienzpotenziale bietet – doch der produktive Einstieg scheitert oft an einer klaren Priorisierung. Nicht die Technologie ist das Problem, sondern die...

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link to Der erste KI-Pilot: Starten ohne IT-Overkill

Der erste KI-Pilot: Starten ohne IT-Overkill

Eine Schritt-für-Schritt Anleitung aus der Praxis für den ersten KI-Use Case – inklusive erprobtem Setup, klaren Rollen und direkt einsetzbarer Vorlage. Künstliche Intelligenz ist längst...

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About Me

Struktur, Präzision und nachhaltiger Nutzen stehen für mich im Zentrum jeder digitalen Lösung.

Als Projektmanager mit über fünf Jahren Erfahrung in der Automatisierung – zunächst in der industriellen Montage, heute in administrativen Geschäftsprozessen – weiß ich, worauf es ankommt: Prozesse messbar verbessern, Risiken minimieren und Effizienz gezielt steigern.

Ich helfe dabei, KI nicht als abstraktes Zukunftsthema zu sehen, sondern als konkretes Werkzeug zur Steigerung der Wertschöpfung. Mein Fokus liegt dabei auf sauberer Analyse, realistischen Umsetzungspfaden und messbaren Ergebnissen.

Digitale Transformation ist kein Zufall. Sie ist das Ergebnis sorgfältiger Planung, technischer Kompetenz und klarer Verantwortung – genau das bringe ich mit.

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